所有的我只說較實際發生的情況配送的貨物不能及時到可能出現的原因及解決方案?道路交通情況，大連貨物運輸配送司機問題，物流公司管理漏洞，服務概念。解決方案目前來說基本很難實現，從業人員素質低下，物流體系不完善，優質物流理念施行成本過高。我國的物流大多只能說是運輸的名詞改換，而不是真正概念上的物流。那么在物流運輸中出現的問題有哪些？如何處理呢？

物流運輸中出現的問題：

1、車輛停放地點不集中,調度人員根本無法知道車輛的具體停放地址，需要車輛時才打電話咨詢，導致通信費用增加，拖延時間。

2、調度不合理，調度員無法掌握任何一輛車是空車/半載還是滿載等狀態，導致空車沒貨承運，半載車輛又無法裝滿，又必須從異地調度另外車輛前往裝載，出現調度不合理現象，增加運營成本，又浪費時間。  　　

3、由于裝卸貨物點數、車種車型多樣化（有后擋板/無后擋板、有蓋/無蓋、黃牌/白牌等）、約束眾多（過磅、午餐、裝卸、交通、甲方約束等），任務種類的復雜性來安排調度計劃，調度人員無法及時調度距離裝貨/卸貨近期較合適的車輛進行作業，意外增加運輸成本。

物流運輸中出現的問題對策方法：

1、提高對發展物流的認識，加強貨運業管理人員、從業人員的培訓工作，培養一批素質高、對行業發展研究深、看得準、勇于開拓的管理人才。通過道路運輸行業協會，組織運輸企業、生產企業利用多種渠道學習物流，使思想觀念能進一步解放。

2、貨運企業要有滲透到工業、建筑、商業領域中去的目標，提供比企業自貨自運更為優質的服務。另一方面，工業、建筑、商業等企業也要調整戰略思路，突破小而全、大而全的觀念，樹立物流意識，與物流企業精心合作，以適應市場競爭的需要。  　　

3、因勢利導、抓住機會，組建若干現代化大型運輸企業。由于政府相關部門聯手改善現有的企業結構，培育資金雄厚、有實力、有發展前途的大型物流企業，來面對貨運方面新的需求，迎接新的挑戰。